导读
1月11日下午，年中国商业地产模式创新论坛（潮汕站）于汕头喜来登酒店隆重举行，本次活动云集了汕头市相关政府高层、宝能、苏宁、奥园、碧桂园、龙光、卜蜂中心、嘉文天地等众多商业开发商及品牌高层领导共襄盛会。论坛主题定调“赢在创新”。
活动上，5场主题演讲、2场高端对话，以及年度新兴品牌TOP榜单、新兴品牌发展趋势报告交织上演，为潮汕商业地产创新发展提供最新、最专业的指导与经验分享，挖掘潮汕商业地产的未来发展潜力。
思想碰撞，擦出商业火花
主题演讲一：为商业创新而来
江良华：华文麦田（深圳）商业投资有限公司总经理
汕头迎来了转型发展期，尽管前景美好，现实如何应对，如何创新？对此，华文麦田（深圳）商业投资有限公司总经理江良华认为：产品开发运营、管理思维模式上要进行重大改变；汕头有独特的商帮文化，必须要不断专注在市场，抓住瞬息万变的市场，从蓄水期、进场等整个链条要进行调整。
主题演讲二：持续创新管理财富
陈耀华：盈石(深圳)资产管理有限公司副总裁
创新应该是持续的创新；商业地产是一笔巨大财富，要让它能够增值，必须要持续管理。盈石(深圳)资产管理有限公司副总裁陈耀华表示：市场领先者的创新，主要就是“人无我有，人有我优”，即补短板、搭平台，绑资源。同时，创造多流量入口以及文化资源商用化同样不可或缺。
主题演讲三：新一波婴儿潮将催热全家庭型综合体
张艳彬：嘉文天地(北京)投资管理有限公司董事长
中国是世界人口大国，目前正进入第四波婴儿潮的到来，这将给整个行业、以及商业地产带来比较大的改变。在嘉文天地(北京)投资管理有限公司董事长张艳彬看来：在整个业态中，零售、娱乐、教育、餐饮、服务属于典型业态，儿童行业是其中不可缺少的业态。如果引入儿童游乐，那么你对他的期望值，绝对不是高租金，它是人流发动机，定位就必须有改变；除此之外，内容与故事IP，亦将成为任何行业发展的根基的主要内容。
主题演讲四：规划决定存亡
吕达文：AG汇创国际董事总经理
规划真的决定存亡吗？在快速变化的年代，如何为潮汕地区做一个最高端的领域，我们必须要突破这个基础思考：
汕头迎来商业发展的第三个春天，不能按照传统的规划理念，而要做跨越式的革新。在这基础上，做一些其他人没有想到，却又非常重要的规划，它不像儿童业态、主题餐饮、文创之类。
主题演讲五：IP助力体验式消费的新商机
宋振东：粉丝科技品宣部总监
场景搭建，用户时间、提升用户黏性，这些高频词汇不仅是商业运营需要考虑的问题，恰恰也是粉丝科技核心业务的重要组成部分。
说到创新，年年末《逻辑思维》罗振宇在跨年演讲时讲过一句话，“未来5-20年，也许我们还没退休，这个世界就会变得非常陌生。因为社会正在急速进步，对这种变化，大家需要做思维定位。”赢在创新，创新赢在哪里？我们认为赢在时间，赢在内容，创建搭建，让时间、空间发生关系，在这种逻辑下，就是很好的营销。
大咖对话探索创新之路
高端对话一：商业模式创新与升级，综合体将何去何从
主持嘉宾：
江良文：深圳市麦田商业咨询顾问有限公司董事长
在当今中国商业地产野蛮生长的大环境下，同质化趋势愈演愈烈和消费升级，是目前商业体正面临的双重夹击。无疑，创新已成为众多商业操盘者的共识和出路。从狭义上看，商业模式创新，无非是围绕业态、品牌、运营服务和资产化四个方向。但这是开发操盘者必须面对的重大课题。本次活动邀请到了众多大咖，他们分别根据商业综合体在业态创新、品牌优化组合、服务升级和资产优化方面，提出了不同渠道创新方向。
罗斌：宝能商业管理有限公司总经理
宝能的创新就是规模化，打造属于自己的品牌，从年在深圳南山开始做第一家购物中心至今的5个年头里，宝能在全国拥有18个商业综合体项目，主要集中在华北、华东、华南大本营片区。
其中深圳就包括了南山、龙岗、西丽片区、罗湖以及福田等5个商业项目。另外在汕头珠港新城、以及东海岸新城也拿了两宗地块。
吴朝坤：苏宁云商集团汕头地产管理中心总经理
苏宁广场开业一年多以来，流量突破两千万，为什么能取得这个成绩？主要是因为抓住了三个关键点：互联网+，商业+，大数据分析。其中互联网+手段，比如大聚会、散拍、众筹、线上线下支付、相互交叉引流等手段渗透进苏宁广场的运营里。
冯小川：奥买家跨境电商集团、广州奥园商管广州公司副总经理
个人认为，商业模式创新体现在金融水平管理，以及商管团队经营策略的创新上面。
肖冬梅女士：原龙光地产集团总裁助理
在传统商业以及电商的巨大冲击下，能够突围、创新找到自己的一席之地，这也是商业地产人喜闻乐见的。希望能从今天的观点分享中受益，让更多的创新理念和想法提供给消费者。
王俊标：广州乐峰广场总经理
商业创新的本质在于三个方面:前期定位规划，引导人流；怎么留住人流；如何把人流变成客流。
其中让人流变成购买力包括四个重点：空间主题的升级，场景再造营销；业态向小而精调整；与科技的融合；注重餐饮和儿童这两种业态，尤其儿童业态前景更大。
雷正美女士：广东万泰汇商业经营管理有限公司执行董事
创新就是要打破以零售为主力的商业模式，逐渐以休闲、娱乐、人文情怀三大要素为主。其中人文情怀最主要的包括亲子情怀，例如万泰汇万米运营的项目里面配合有儿童文化娱乐中心，有创新的儿童摄影、儿童餐饮等业态。我们现在就是用户思维转换为完全思维、服务思维，让消费者愿意把时间消费在商业项目里面。
吴志唐：苏州圆融集团商业发展高管
潮汕商业购买力不高的本质性因素，首先是人员流动性大，特别是主力消费人群的溢出，使得购买力产生人员的差异；其次是交通，潮汕地区和外部连接的便利性不足限制了发展。
那么在潮汕地区如何做商业？首先要因地制宜，围绕这个城市的性能、人文消费习惯、产业基础，对项目的定位进行匹配；然后是抓住消费者的需求，用地道的潮汕特色去包装，再加工，进行推广，进而产生个性化的东西。
李小勇：正大集团卜蜂莲花超市南区发展部总经理
个人认为，创新应该包括零售业态多样化的创新，经营管理的创新，卜蜂莲花也在创新的路上逐步推进。
★高端对话二：消费升级下的实体商业创新
主持嘉宾：
黄小峰：深圳市华文房地产顾问有限公司总经理
如今人们的消费习惯已不再是单纯购物，更多是精神上的体验，以及生活品质的提高。另外，电商冲击同样给实体商业带来不小的震荡，这就迫使实体商业也必须“自我修炼”和提升，以迎合消费者日益“挑剔”的消费需求。
实体商业创新必须以消费者需求为前提，与会嘉宾通过分析如今消费者在消费特征上呈现出的种种变化以及通过消费者的消费习惯、消费需求等等方面，提出了几大创新的方式。
华侨经济文化合作试验区（东海岸新城）简介及招商政策
演讲嘉宾：
陈馥忠：华侨试验区党工委委员、纪工委书记
华侨试验区作为国家级的战略平台，是类似深圳前海、珠海横琴特区中的特区，国务院年9月份批复成立国家级战略，作为打造21世纪海上丝绸之路重要门户的华侨试验区来成立的，这也是汕头特区中的特区。
华侨试验区的远景目标战略规划规划打造两个基地和三个中心：
两个基地：华侨文化交流基地和华侨文化对外传播基地。
三个中心：跨境金融服务中心、国际采购商贸物流中心、旅游休闲中心，融合现代金融业、服务业养老休闲产业、海洋信息医疗服务等高端前沿产业。
从规划上讲，华侨试验区规划平方公里，涵盖澄海区、龙湖区部分区域，南澳岛、东海岸新区，朱港新区，保税区等都在规划面积之内。
近期推进几项工作，四高四引领：
四高：高起点规划，高标准建设，高质量招商，高效率服务；
四引领：高端引领、创新引领、人才引领、现代引领。
目前华侨试验区已引进几个项目：汕头国际科创金融城、汕头柯达金融城、泰盛科创园、国际性国际科技园。
在珠港新城总部园区方面，有几家总部企业在这里落户，总投资额达到45.46亿元。有雅士利、潮商总部等公司落户于此。其中，潮商总部去年落地，投资额达26亿。
作为华侨试验区人，我们也提出自己的口号：创新试验，走向世界，提出来在海内外，在政府正确领导下加快建设，初步显示聚合效应，会在新的一年会在另一个起点上，作为汕头经济特区崭新起点，我们将秉持创新创业精神力量，坚持五大发展理念，按照提出四高四引领的思路，实现我们定下来各项工作目标。
★更多内容敬请期待买房秘诀：回复想查询的汕头楼盘名，获取楼盘最新消息！
回复+姓名+电话+人数报名01月22日龙腾嘉园看房团！
长按加我??拉你进购房交流群
赞赏
