来源/益闻网
作者/谭文振排版/钉若
一场万人级别的市集
伍德吃托克是一个美食音乐市集，官方的定位是「大型城市嘉年华品牌」，至今已来到了它的第三年。
根据官方的规划，年伍德吃托克的活动总天数将达到天。按平均每场活动3天来计算，全年要举办33场。
意味着，不到两个星期，你就能看到最少一个伍德吃托克的活动在所举办的城市做着预告。
一般来说，伍德吃托克每场票价在30元（预售票）-60元（现场票）左右，盈利模式主要来源于票价、赞助收益及展位租金。
虽然伍德吃托克是门票制，但每场标准版市集的观众规模，均保持在万人以上。
哪怕是在年，伍德吃托克创始人张琦和合伙人边忭、戴侃发起的第一期活动（门票票价30元一位），还是有2万食客来到了现场，三天贡献了万销售额。
有了稳定的观众保障，每场伍德吃托克市集的合作品牌都可以维持在-个之间。而其中，新品牌会占到40个左右，美食品牌则不低于40%。
挑选新品牌的硬性标准有三个：行业前列；保证足够的SKU及供应量；新品类（比如冷榨果汁、精酿啤酒等）。
而创始人的背景也是他们考虑的软性标准之一，林依轮酱料品牌「饭爷」，上市前便是在伍德上首秀。
伍德吃托克的场地选址主要在商业广场、文创园区及住宅楼盘。
凭借近三年沉淀下来的活动影响力，伍德吃托克在选址方面已经有了较大的议价能力：在商业广场方面，现在只和核心商圈物业合作。
根据以往经验，核心商圈带来的人流量大概在三分之一，剩下的两部分来自社交媒体及粉丝社群号召力。
张琦也表示，美食市集事实上和商业地产的运营逻辑相似。
除了地段，知名品牌覆盖量、人流动线、租金价位博弈及观众停留时间热力分布都是需要统筹的。
摊位不同、玩法设置不同，商家三天营业额可能相差10倍。
伍德吃托克郑州活动
市集是一门好生意在商品流通比较朴素的时代，人们会约定俗成在特定时间地点进行物品买卖，也就是传统的「赶集」。
在这种周期性的墟日里，除了各买所需，还会逛吃逛喝，看看杂耍。到了现代市集，除了有专业的运营方、主动的媒介传播行为，本质上还是一种聚合式的消费体验。
讲到如今的市集经济为何重新大热，因为它创作了一个多赢的复合场景。
对于消费者，市集活动创造了消费升级背景下介于逛街购物、唱K看电影以外的休闲娱乐及消费体验。
正如巴黎早市、纽约布鲁克林跳蚤市场等，是一种城市「文化地标式」的生活方式提案。
对于商户，如今成熟的实体门店渠道过高，电商流量过贵，新品牌需要新的渠道和平台来和消费者连接。
即便是成熟品牌，也需要在线下跟消费者创造更聚焦的沟通方式。
依托IP化市集自身的品牌和运营体系，为商户提供了整合曝光、精准人群及高转化率的另一种可能性。
而对于地产商，一是商业地产存量足够，但品牌同质化、业态同质化，导致千人一面，需要体验式消费来引流及让消费增加停留时间。
这点和如今实体书店的复苏有同样的逻辑支撑；二是招商运营思路已经转变。
从卖空间到卖生活场景、办公方式，改变和公关公司的单向甲乙方合作思路。
因此伍德甚至也尝试安定下来，在兼顾市集业务之余，在传统商业地产开起了品牌集成实体店，依旧延续多元业态的复合场景体验。
回到伍德吃托克，其选址场地一般在平方米以上。
关于销售额，每家商户平均在元-0元左右。其中餐饮类品牌客单价在40-80元，生活方式零售类品牌客单价在-元。
相比于商户每天只需交的数百元展位租金，这白花花的可观收入，怪不得让伍德吃托克有底气只选择行业前列的新品类。
子活动IP的并行输出
一个市集现场，只有各个品牌商户的美食及商品展示，始终显得单调。
而且在市集、音乐节泛滥的今天，不少消费者也已经开始审美疲劳。
这就少不了市集活动形式的多元组合（同期活动），毕竟现场的互动体验才是关键性要素。
伍德吃托克给出的答案，是用多IP并行运作方式完成。
目前伍德吃托克的平行孵化的子活动IP包括：
饿感力论坛StayHungryForum：定位为行业论坛，可以简单理解为生活方式领域的TED。
邀请畅销书嘉宾、创业明星及文创及跨界领域KOL作为论坛嘉宾，在论坛中和品牌商家及观众进行互动交流；
饿感力论坛
泛艺术现场ZineFest：泛艺术展览区，主要面向独立策展人、艺术家等，在这一区域进行创意展览及行为艺术呈现；
奇妙精选WonderEdition：可以简单理解成平台式快闪店，集结消费升级领域创业公司。
如女性电商、自媒体社群、生活杂志、文艺阅读App等，不以销售为目标，以现场互动为主；
好看的音乐计划BoldMusic：青年音乐人打造计划，也作为伍德吃托克的演艺资源。
以95后音乐人为主，依托市集及实体店资源，提供不同类型核心场景的演出机会，同时配套视觉设计及线上宣传代理；
「好看的音乐」现场
奇趣体育场WonderStadium：伍德吃托克的户外运动游乐场，面向户外运动类、潮牌及宠物类品牌，举办各种趣味竞赛类活动；
奇趣体育场
美食走廊FoodCourt好物走廊GoodsCosmos：伍德吃托克最核心的形式，吃吃喝喝买买买。
你也许会纳闷，为什么一个市集活动会搞出这么多同期活动形式？
其实伍德吃托克已不再是一个单纯的市集活动运营方，而是一个「复合场景消费体验品牌」。
这就是从一个单纯市集活动切入的「同途殊归」。多个并行活动IP最大的动机是将不同业态进行串联互动，帮助伍德吃托克提升品牌聚合能力，提供跟不同品牌合作的契合点。
另一方面，平行孵化也可实现多元化场景内容的单独或整合输出，例如在KnowYourself心理学嘉年华中，伍德吃托克就以「伊甸园主题市集+好看的音乐计划」参与其中，输出了跨界场景的复合IP内容输出。
通过子活动IP矩阵的打造，伍德吃托克实现了从一个单一的创意活动向「文化厂牌」的转变。
